案例1

英思沃作为第四方物流的最早的成功案例来自电信领域。我们的客户是一个在中国运营超过10年的电信公司，由于市场环境的迅速变换而导致其收入下降。当时这个企业的供应商列表上有超过数百家企业，由于不同配件需要不同的储存和提供方式，使得采购方案变得异常复杂，损失、浪费极其严重，无形中造成了极大的成本浪费。这个企业的当务之急是寻找一种高效的采购方式。英思沃成功的取代了其他供应商，并发挥其积极的成本削减措施、打包服务和JIT递送能力，在数月后英思沃为客户公司大大地节约成本。至今，这家公司依然采用英思沃提供的第四方物流解决方案。

案例2

英思沃实现了手工作业向系统管理体系的转变。2006年英思沃为一家国内快速成长的电讯基础建设公司提供了一套完整的库存管理系统，帮助其降低成本，提高运营效率。英思沃通过实施ERP系统和整合完整的物料清单（BOM）形成数据库，有效地减少了资源浪费和重复步骤。英思沃的ERP系统拥有强大的整合功能，不但在全国范围内实施，而且还使用到本地化项目中。

英思沃可根据所有客户的要求量身定制所需的解决方案。